預防鎢制品成本陷阱
一些隱藏著的成本,如果在核算鎢制品價格的時候忽視了,會造成不小的損失,尤其是那些交易量比較小或利潤較薄的鎢制品業務,稍不留心就有可能從盈利變成虧損。
這些成本陷阱首先是銀行費用。從國外彙進的款項,國外銀行和國內銀行會從中扣除手續費。也就是說,國外客戶雖然給妳彙了1000美元,可到妳手裏就很可能變成950美元了。假如妳預期的利潤是3%即30美元,光是銀行手續費一項就讓利潤泡湯了。
此外,國外客戶彙款應讓鎢制品客戶自己承擔國外銀行手續費,否則就要把這筆費用預計在成本中。信用證操作的銀行手續費更高,有時在正常動作狀態也可以達到幾百美金。此外最常見的預算外費用就是碼頭操作。碼頭雜費名目繁多,該由發貨人還是收貨人承擔則模棱兩可。FOB條件下,由進口方負責訂艙,CNF和CIF條件下則由出口商負責訂艙。接受訂艙的貨運公司,出于攬生意的考慮,往往只對訂艙人負責,把費用轉嫁到另一方。
對于我們出口方而言,在操作FOB的時候,如果是初次合作的貨運公司,有必要事先核對一下相關費用。如果發現費用分擔明顯不公,則與國外客戶聯系協商要求調整。