金融危機給鎢制品外貿企業帶來的影響

1.企業生産和運營成本上升，利潤空間緊縮。

2.歐美市場客戶需求下降，訂單減少。

3.企業資金鏈斷流，面臨海外貨款回收困難。由伊西威威建議中小型外貿企業應采取"深挖洞，廣積糧，緩稱王"的策略，在逆境中求生存，在發展中求創新，塑造自主品牌，提升企業自身競爭力。

壹、利用好流動資金，收縮遠期投入、慎接遠期定單或欠款定單，不要盲目擴張!

二、管理好應收帳款，不要形成壞、爛賬;對于那些，貨款不能及時回籠的客戶，要緊密監控。必要時，放棄這些客戶。哪怕單價再高，也再所不惜!

三、在客戶服務上，應全程跟蹤反饋，確保客服的及時到位。爲客戶度過這難關，提供我們力所能及的支持。

四、加強企業內部團隊建設，將企業內部員工進行合理的調配，讓人員優勢發揮到極限，但最好避免裁員引發人心不安減低生産效率影響公司穩定性;

五、開辟新的市場。如果俄羅斯、印度、中南美等地

六、建設自主運營的電子商務平台，整合資源進行海外推廣