鎢制品外貿業務中的6種風險解析

近年來，外貿業務中的風險帳甚至壞帳不斷增加，不僅造成利息損失，而且隨著時間的推移，風險系數隨之增大，這給外貿企業的持續發展帶來嚴重影響。因此，風險問題越來越成爲人們關心的話題。筆者根據幾年來 外貿工作實踐，就業務中可能出現的風險問題作壹粗淺分析。

壹般情況下，外貿收彙風險主要有以下六種情況：

（壹）、出貨規格、日期與合同 規定 不符造成收彙風險。

外貿方未按合同或 信用證規定 交貨，壹是生産廠誤工，造成晚交貨；二是用類似規格的産品代替合同規定的産品；三是成交價格低，以次充好。

（二）、單證質量差造成收彙風險。

雖然規定了以信用證方式 結彙 ，並且按時保質出貨，但出貨之後，交議付行的單據沒有做到單單相符、單證相符，使信用證推動了應有的保護作用。這時即便買方同意付款，卻白白支付了昂貴的國際通訊費用和不符點扣款，且收彙時間大大推遲，尤其對數額較小的合同，七扣八折下來會出現虧損。

（三）、信用證規定的陷井 條款 所造成的風險。

某些信用證規定，客檢合格證是議付的主要單據之壹。買方會抓住賣方急于出貨的心理，故意挑剔，但同時提出種種付款的可能，誘使企業出貨。壹旦放貨給了買方，買方極可能故意驗貨不符，拖延付款，甚至錢、貨兩空。信用證規定運輸單據出具後7個工作日內在國外到期等等。這類 條款 議付行及受益人都無法保證做到，必須認真審證。壹旦出現陷井條款，應及時通知修改，千萬勿貪壹時省事，給日後埋下風險隱患。

（四）、沒有壹套完整的業務管理制度 。

外貿工作涉及方方面面，且兩頭在外，易出現問題。如果企業沒有完整的業務管理 辦法 ，壹旦出現官司，會造成有理打不贏的局面，尤其對那些只注重電話聯系的企業。其次，由于每年企業的客源在擴大，爲了企業在貿易中有的放矢，必然要對每壹個客戶建立業務檔案，包括資信度、貿易量等等，逐年進行篩選，降低業務風險。

（五）、與代理制相悖操作造成的風險。

對外貿業務來講，代理制的真正做法是代理方不向委托方墊付資金，盈虧由委托方承擔，代理方僅收取壹定的代理費用。而現在實際業務操作中，不是這樣。其原因壹是自己本身客戶少，收彙能力差，又要力爭完成指標；二是想多盈利，嫌代理費少。

（六）、使用D/P、D/A遠期付款方式或 寄售 方式造成的風險。

延期付款方式是壹種遠期商業付款方式，如外貿方接受了這種方式就等于給進口商融資優惠，雖然開證人自願支付延期的利息，表面上僅需外貿商墊款、放款，實質上是客戶等待鎢制品到港後查驗到貨的數量。如市場變化銷路不暢，進口商可申請銀行拒付。有些公司放貨給國外做生意的同學、朋友。以爲是關系客戶，不存在收不了彙的問題。壹旦出現市場銷售不暢，或客戶問題，不但錢收不回，貨也可能收不回。