鎢製品報關行業發展趨勢

一、鎢制品報關業務程序由簡單向複雜轉變海關爲了加強廉政建設，對申報的各個環節加強了監管和分割，爲此一個人報關就可以完成的工作，需要數人才能完成。這就需要報關企業內部加強合作，同時體現出企業治理的重要性。

二、手工化操作向電子化操作轉變電子口岸建立，促使鎢制品報關企業必須實施電子化治理，無論是電子預錄入、電子申報，還是企業內部流程治理、數據治理，都需要電子化治理。由此可見，報關企業也處在信息化治理的前沿陣地。

三、結果治理向流程治理轉變過去鎢制品報關企業主要以通關是否完成爲評估唯一標准。但現在客戶越來越需要知道報關進程。因爲，客戶知道報關過程後，可以根據海關的信息、報關的時間結點和聯系人情況，進行有效的配合，以便加快通關速度。

四、單項服務向國際物流一體化轉變目前，國際物流發展很快，但報關這一環節是國際物流發展的瓶頸，因此，鎢制品報關這一關節，越來越引起社會和政府的重視。作爲報關企業必須溶入到國際物流中，協助國際物流加快貨物通關流轉速度，不能單單只從報關這一環節考慮問題，要有物流價值鏈的概念。

五、營銷服務向客戶關系治理轉變報關的鎢制品企業在積極推廣營銷工作同時，爲了防範風險，必須要認真了解客戶的背景、信用程度以及産品的功能和發展趨勢，了解客戶需求，幫助客戶縮短通關時間，降低通關成本，而不是一味降價。

六、信用防範向信用服務轉變隨著市場的規範，鎢制品報關企業必須與國際接軌，向顧客提供信用服務，代墊各種費用和稅金。這就需要報關企業有大量的資金作爲信用服務保證，否則，將失去核心競爭力。

七、疑難經營向速度經營轉變以前鎢制品報關企業在代理報關時，碰到問題由報關企業出面與海關協調，幫助客戶解決問題。從而高額收入。但隨著市場的規範，海關政策的透明，這種所謂的問題將會越來越少，疑難經營逐漸向速度經營轉變。

八、降低競爭向增值服務轉變當前，報關市場競爭的唯一手段，就是不斷的降價，這對消費者是有利，但對鎢制品報關企業的發展是極其不利的。報關企業只有提高自身的素質，爲客戶提供更多更好的增值服務，使客戶滿足，隨之報關企業也能獲得更多的利潤，達到雙贏的目的。

九、單一監管向多重監管轉變原來通關業務只管到海關的監管，但隨著市場的發展，商品檢驗檢疫的監控力度也在加強，監管的範圍也逐步擴大。其他政府職能部門對報關企業也有相應的治理措施，促使報關企業走合法經營的道路，走健康發展的道路。否則，受到任何一個部門的處罰，都會使企業虧損或破産。

十、單一經營向合作經營轉變隨著市場國際化，價值鏈的競爭越來越激烈，所以鎢制品報關企業越來越需要與産品的上、下流合作溶入到市場價值當中，參與價值鏈的競爭，否則，將會形成孤軍作戰被市場擠垮。